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Corso OnlinePROJECT MANAGER PER ECOMMERCE
Con Simona Lombardi e Daniele Verdolini
Impara a ottimizzare il tuo progetto, ecommerce ma non solo, con un metodo di lavoro pratico, che ti consentirà di applicare subito le best practices del Project Management e di riprendere il controllo di tutte le attività.
FORMAZIONE 100% STRATEGICA E OPERATIVA
Apprendi come migliorare l’organizzazione del tuo ecommerce e ottimizzare processi e procedure. Un corso per Ecommerce Manager, Project Manager di Agency o di grandi aziende e Freelance che vogliono acquisire preziose skills di Project Management per ecommerce.
CONTENUTI 100% PROPRIETARI
Il Corso si basa su materiale 100% proprietario e su oltre 20 anni di esperienza imprenditoriale e di gestione di ecommerce. Il materiale del corso sarà fruibile per sempre.
5 ORE DI CORSO ONLINE
Un fitto programma di video lezioni fortemente orientato all’esecuzione, con best practices, risorse utili, declinazioni pratiche e metodi di gestione di ecommerce, subito applicabili a casi reali.
COSA ACCADE SE NON COMPRI IL CORSO?
- Rischi di compiere errori nell’ordine di svolgimento delle attività
- Allunghi i tempi di lavoro e quindi le deadline
- Ritardi il “go live”
- Aumenti i costi di progetto
COSA OTTIENI SE COMPRI IL CORSO?
- Ottimizzi i processi
- Ottimizzi il progetto stesso
- Impari un metodo di lavoro ottimale che ti aiuta a definire i tuoi obiettivi e a raggiungerli
- Migliori la gestione del tuo team
PARLANO DI NOI
+10.000
imprenditori e professionisti del settore formati
5 ORE
di formazione strategica e operativa verticale
100%
Sistema Ecommerce School® di proprietà
PERCHÉ SCEGLIERE IL CORSO?
IMPARA A ORGANIZZARE E OTTIMIZZARE IL TUO TEAM E IL TUO ECOMMERCE
Sai perché molti ecommerce non riescono a decollare e rimangono come sospesi per mesi senza avanzare?
Perché manca un metodo/approccio al lavoro manageriale. Perché non si impara a prioritizzare le varie attività e a comprendere le dipendenze tra di esse, perdendo così il polso sulle attività.
Solo grazie a una perfetta pianificazione si può aspirare a eseguire le attività nei tempi e nei costi prestabiliti.
Il Corso ti formerà operativamente su come progettare e organizzare al meglio il tuo Ecommerce e il tuo Team. In particolare:
1SAPRAI DEFINIRE I TUOI OBIETTIVI
Avrai ben chiari gli obiettivi del tuo progetto e il percorso migliore per raggiungerli.
2APPRENDERAI UN NUOVO METODO DI LAVORO
Sarai in grado di ottimizzare i processi e le risorse al fine del raggiungimento dei traguardi che il tuo business si prefigge.
3MIGLIORERAI LA TUA SENIORITY
Sarai sempre più esperto nell’organizzazione delle attività ecommerce e nel confronto con gli stakeholders.
Ti aspetto online.
Francesco Chiappini
CEO e Founder Ecommerce School
Alcuni Brand, PMI e Agency che hanno partecipato ai nostri corsi
I MODULI DEL CORSO
- Che cos’è il Project Management?
- Qual è lo scopo del Project Management?
- Che cos’è un progetto?
- Chi è il Project Manager?
- Declinazioni pratiche nell’Ecommerce
ll Project Management è un metodo di lavoro standardizzato al fine di ridurre i possibili rischi e le incertezze e, di conseguenza, i costi e i tempi complessivi di un progetto. La figura che ne è responsabile è il Project Manager: scopriamo, in particolare, i compiti del Project Manager di un progetto Ecommerce.
- Persone
- Processi
- Tecnologia
- Declinazioni pratiche nell’Ecommerce
Il Project Management si fonda su tre pilastri: persone, processi e tecnologia. Se questi tre pilastri sono allineati, l’intera organizzazione può funzionare all’unisono! Vediamo come si costruisce questa sinergia, fondamentale per il successo del Project Management.
- I rischi della non organizzazione
- Mappare le Persone e le Mansioni
- Organigramma
- Individuare le criticità
- Creare le procedure
- Ottimizzare i processi e le procedure
- 5 Consigli Take Away
Dai sovraccarichi e rallentamenti delle risorse alle sovrapposizioni di lavoro, tanti sono i rischi della non organizzazione di un progetto. Lavorare meglio permette di produrre risultati in modo più efficace. Per farlo, occorre mappare le persone e le mansioni, individuare le criticità, creare delle procedure per ottimizzare i processi. Vediamo alcuni consigli pratici per organizzare il tuo Ecommerce e il tuo Team al meglio.
- Obiettivi di progetto e obiettivi aziendali
- Finalità di un progetto e obiettivi di un progetto
- Come deve essere un obiettivo? (SMART)
- 5 Consigli per formulare nel modo giusto gli obiettivi del progetto
- Declinazioni pratiche nell’Ecommerce
Gli obiettivi aziendali sono gli obiettivi predefiniti che un’azienda ha in programma di raggiungere in un certo intervallo di tempo e si possono dividere in: generici e specifici. Ci sono poi gli obiettivi di un singolo progetto, che si possono stabilire con vari metodi: attraverso i KPI, con la tecnica SMART, con il metodo OKR. Esploriamoli uno per uno.
- Il Gantt
- I vantaggi del Gantt
- Gli svantaggi del Gantt
- I rischi di non avere un Gantt
- L’importanza di calare a terra un progetto
Il Gantt è un metodo di lavoro da cui partire per scalare la propria attività, che permette di rappresentare e visualizzare graficamente le tempistiche e l’avanzamento di un progetto. Analizziamo vantaggi e svantaggi dell’utilizzo del Gantt, quali sono i rischi di non averlo e come fare per renderlo esecutivo.
- Da cosa partire
- Le fasi del progetto
- Declinazioni pratiche nell’Ecommerce
Il primo passo della pianificazione di un progetto è la definizione delle risorse, con il Project Resource Plan, finalizzato a garantire il successo del progetto attraverso una corretta collocazione e gestione delle risorse. Percorriamo le varie fasi di un progetto ecommerce, dall’avvio fino alla sua chiusura e consegna.
- Cosa sono gli stili di comportamento
- Modello Disk
- Stabilire una struttura di comunicazione efficace
- L’ascolto Attivo
- I valori e i criteri guida
- I sei principi della persuasione
- Definire il grado di soddisfazione
- Emozioni e comportamento
Ogni persona ha uno stile di comportamento e comunicazione unico, un modo con cui interagisce e scambia informazioni con gli altri. Capire lo stile di comunicazione di qualcuno può aiutarti a comunicare in modo più chiaro ed efficace. Il modello DISC permette di profilare gli stili di comportamento: vediamo come.
- Funzionalità ed obiettivi dei tool
- Panoramica dei tool
- Caso studio
I tool di Project Management sono alleati preziosi nella pianificazione, comunicazione, gestione e monitoraggio dei progetti, al fine di completarli in tempo e con successo. Vediamo i principali tool che si possono utilizzare per gestire un progetto e un Team Ecommerce e analizziamo il caso studio di un progetto gestito con il tool Asana.
A CHI SI RIVOLGE IL CORSO
Ecommerce Manager
PM Agency
PM Grande Azienda
Freelance
I RELATORI DEL CORSO
Simona
Lombardi
SENIOR ECOMMERCE MANAGER & EVENT MANAGER
Senior Ecommerce Manager & Event Manager, oggi gestisce progetti ecommerce per aziende clienti e porta avanti l’organizzazione degli eventi aziendali.
La sua esperienza a supporto dei progetti ecommerce, sia B2C che B2B, è iniziata nel 2008 in azienda, per poi proseguire in Agency.
Durante il suo percorso, ha avuto l’opportunità di seguire direttamente tutte le fasi e le attività legate all’ecommerce: dall’adv alla logistica, dall’email marketing ai social media, passando per gli analytics.
Questo le ha permesso di avere una visione a 360° sull’ecommerce e su diversi ambiti tematici.
Le sue specialità sono la parte di Project Management nell’organizzazione aziendale e la cura del rapporto con il cliente. Ha infatti una particolare propensione nell’ascoltare il cliente e guidare i team di lavoro al raggiungimento dei KPI, nel rispetto delle risorse e delle tempistiche concordate.
Come Event Manager, gestisce a 360° gli eventi aziendali, coordinando le figure coinvolte, organizzando le attività e contribuendo alla riuscita di ogni aspetto, dalla logistica alla comunicazione.
Ecommerce & Project Manager con una solida esperienza nel settore da oltre sette anni.
Si occupa di sviluppare strategie e gestire progetti ecommerce di diversa complessità.
Nel suo percorso professionale, ha avuto modo di affinare competenze tecniche approfondite che includono la gestione di piattaforme ecommerce, l’ottimizzazione di siti web, l’analisi dei dati, l’integrazione di sistemi, il marketing digitale, logistica e molto altro.
Oggi, queste competenze gli consentono di identificare opportunità di crescita e di implementare soluzioni efficaci per i progetti ecommerce che segue, al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati.
DANIELE
VERDOLINI
ECOMMERCE & PROJECT MANAGER
RECENSIONI
100% di soddisfazione dei partecipanti ai nostri corsi
+10.000 aziende e professionisti formati da Ecommerce School
Ecco cosa dicono alcuni dei partecipanti ai corsi organizzati da Ecommerce School.
+10.000 aziende e professionisti formati da Ecommerce School
Ho partecipato al corso per la quarta volta perchè vedo che il corso si evolve costantemente nel tempo e ti permette di mettere in pratica aggiornamenti e sistemi che difficilmente si trovano sul mercato.
GIORGIO FATTARELLA
Overclick
Corso molto completo, va ad approfondire tutte le aree fondamentali dell’Ecommerce Management , molte tecnologie presentate e suggerite sono veramente innovative e all’avanguardia nel panorama del mondo ecommerce.Inoltre sono stati presentati dei case study con […]
NICOLA INFANTINO
CEO at motoabbigliamento.it
Il corso è stato molto interessante e di una professionalità unica. Molto chiaro e vasto ma allo stesso tempo esauriente su tutti gli argomenti che trattava.Francesco è una persona molto distinta, professionale e formata, secondo il […]
STEFANO ESPOSITO
Imprenditore
Il corso credo abbia un giusto connubio tra aspetti di maggior interesse per un imprenditore e aspetti più tecnici per persone già addette al settore.Un’ottima opportunità di formazione, scambio e condivisione con relatori di altissimo […]
SELENA LODOVICI
Web Marketing Specialist @ Titanka Spa
Corso molto molto interessante, affronta tutti gli argomenti relativi all’ideazione, gestione e sviluppo di un sito internet. Offre gli strumenti che qualsiasi e-commerce manager dovrebbe avere.Francesco e i relatori sono stati sempre molto disponibili, chiari ed esaustivi durante […]
LUCA FALOVO
Imprenditore @www.152store.com
Francesco Chiappini ci ha aiutato nella parte più importante della crescita nel nostro business, attraverso i suoi corsi ha formato il nostro team e ci ha guidato verso le giuste scelte, ma soprattutto ci ha […]
FRANCESCO ZACCARIELLO
Ceo & Founder Efarma.com
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5 ore Corso Online con slide a vista
Sistema Ecommerce School® da implementare
Toolkit di Project Management
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Il materiale del corso sarà sempre fruibile senza nessuna scadenza.
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