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PIANIFICAZIONE E BUSINESS
PLAN PER ECOMMERCE
Con Francesco Chiappini
Guida pratica per una corretta pianificazione di un progetto ecommerce e realizzazione del Business Plan
FORMAZIONE 100%
STRATEGICA E OPERATIVA
Apprendi concretamente come realizzare un Business Plan e quali sezioni prevedere. Un corso per Imprenditori, Ecommerce Manager, Marketing Manager e chiunque voglia lanciare un progetto ecommerce senza perdere soldi, avere problemi tecnici o sbagliare il modello di business.
CONTENUTI E CASI STUDIO 100% PROPRIETARI
Il Corso Pianificazione e Business Plan per Ecommerce si basa su materiale 100% proprietario, corredato da casi studio reali e di valore, e su oltre 20 anni di esperienza imprenditoriale sul campo. Il corso fornisce una solida base sia teorica ma soprattutto pratica.
Il materiale del corso sarà fruibile per sempre.
4 ORE DI VIDEO CORSO E 500 SLIDE
Un programma di video lezioni fortemente orientato all’applicazione pratica, attraverso spiegazioni dettagliate e casi studio, per insegnarti cosa deve contenere il tuo Business Plan e come presentarlo.
COSA PERDI SE NON COMPRI IL CORSO?
Rischi di lanciarti in un progetto che richiede più soldi di quelli che puoi spendere
- Ti esponi a possibili problematiche tecniche
- Rischi di perdere marginalità perché i costi sono alti
- Sbagli più facilmente modello di business
- Navighi nel buio e non sai cosa fare a livello operativo
- Rischi che il tuo Business Plan rimanga sulla scrivania come un documento puramente strategico
COSA OTTIENI SE COMPRI IL CORSO?
- Apprendi come, grazie all’attività di pianificazione, puoi generare fatturato
- Sai cosa deve contenere un Business Plan e come presentarlo
- Impari a reperire i dati che ti servono
- Hai una chiara visione sugli investimenti
- Hai più possibilità di accedere a finanziamenti
- Sai come rendere operativo il tuo Business Plan
PARLANO DI NOI
+3000
imprenditori e professionisti del settore formati
4 ORE
di formazione strategica
e operativa verticale
100%
Sistema Ecommerce School®
di proprietà
PERCHÉ SCEGLIERE IL CORSO?
GENERA FATTURATO ATTRAVERSO UNA CORRETTA PIANIFICAZIONE
Questo Videocorso ha lo scopo non tanto di spiegarti quello che devi fare a livello operativo quanto di insegnarti in che modo realizzare un Business Plan, quali sezioni tematiche prevedere, quali costi considerare.
Si rivolge a Imprenditori, Ecommerce Manager, Marketing Manager e a chiunque voglia lanciare un progetto ecommerce senza perdere soldi, avere problemi tecnici o sbagliare il modello di business.
Capirai, modulo per modulo, perché ti serve un Business Plan:
1COSTI
Per sapere quanto ti costa l’intero progetto, quali spese devi considerare e il tempo necessario per raggiungere il Break Even Point.
2FLUSSI DI CASSA
Per gestire correttamente i flussi di cassa: ricordati che la cassa è più importante del fatturato!
3KPI
Per definire i KPI da monitorare nel tempo e avere una bussola da seguire.
4ASPETTI TECNOLOGICI, POSIZIONAMENTO, PIANO MARKETING
Per definire tutta l’infrastruttura tecnologica, posizionarti nella giusta nicchia di mercato e pianificare le tue strategie di marketing
5ORGANIZZAZIONE TEAM E OPERATIONS
Per organizzare le tue risorse, assegnare i ruoli e gestire i flussi operativi.
6FINANZIAMENTI
Per accedere ai finanziamenti necessari alla riuscita del progetto (+Pitch).
7RISPARMIO
Per risparmiarti di investire migliaia di euro in un progetto che non è fattibile o per rivedere in tempo il tuo modello di business.
Ti aspettiamo online.
Francesco Chiappini
CEO e Founder Ecommerce School
Alcuni Brand, PMI e Agency che hanno partecipato ai nostri corsi
I MODULI DEL CORSO
La pianificazione è troppo spesso sottovalutata, ma è la prima cosa da fare prima di lanciare un progetto. Avere un Business Plan significa avere una traccia da seguire su cosa andare a implementare e una previsione dei flussi di cassa e dei ritorni dell’investimento. Vediamo nel dettaglio perché ti serve il Business Plan, chi deve farlo, con quali finalità e che cosa deve contenere.
Come primo step della pianificazione è fondamentale capire lo scenario di mercato. Poniti domande come queste: è una nicchia o un settore iper competitivo? Quanto fatturato posso ritagliarmi? Il settore è in crescita o in decrescita e con quale ritmo? Qual è il peso del retail? Qual è il target? Vediamo come reperire questi dati.
In fase iniziale, puoi solo definire le tue Buyer Personas, che dovrai comprovare quando avrai i dati. Considera sia i già i clienti che quelli potenziali. Vediamo alcuni strumenti per definire le tue Buyer Personas: ricerche, survey, interviste e studio dei comportamenti, raccolta dati del Customer Care.
La concorrenza va sempre analizzata sia online che offline: in alcuni casi offline è particolarmente forte e può essere un vantaggio così come uno svantaggio. Vediamo alcuni software e canali per realizzare un’analisi della concorrenza e un’utile checklist commerciale per la tua analisi.
Per differenziarsi nei confronti della concorrenza è importante comprendere dove compra solitamente il tuo cliente tipo. Analizza i punti deboli dei tuoi competitor e incrociali con le esigenze del tuo target. Quindi scegli di differenziarti sul servizio o sul prodotto (mai sul prezzo o sulla qualità).
Le piattaforme CMS per ecommerce sono tantissime e si dividono in open-source e SAAS/PAAS. Poniti alcune domande – B2B o B2C? Nicchia o Mass Market? Obiettivo di fatturato/numero ordini? Quanti prodotti hai? etc. – e poi scegli a quale infrastruttura tecnologica affidarti.
Quali software ti servono per i tuoi obiettivi di business? Ecco alcune delle funzionalità che devi ricercare per il tuo ecommerce (con alcuni esempi di software a tale scopo): email marketing, ricerca potenziata, Help Desk, Recensioni, Prodotti raccomandati, Lead Generation, Notifiche Push, Mappe di calore e Sondaggi.
La scelta dei metodi di pagamento è un altro pilastro della pianificazione di un progetto ecommerce. Esploriamo i principali gateway di pagamento e le nuove forme di pagamento alternative, analizzando vantaggi, svantaggi e costi da considerare per ogni scelta.
Vediamo cosa deve contenere esattamente un piano marketing strategico e come renderlo operativo: la pianificazione è importante, ma non perderti nell’esecuzione! Capiamo come conoscere e scegliere i piani marketing, come gestire le priorità (che cambiano a seconda del modello di business) e i costi da stimare.
I KPI per l’ecommerce si suddividono in 4 macro-aree tematiche a seconda di cosa andiamo ad analizzare (Marketing e Audience, Utente, Business, Servizi). Dagli ordini inoltrati alla percentuale di nuovi clienti, dal numero di sessioni al tasso di reso: vediamo quali sono i principali KPIs da analizzare.
Nessuna attività è necessaria, ma tutte sono indispensabili! Analizziamo le mansioni all’interno di un team ecommerce (team interno, stakeholders, partner esterni, consulenti, Project Manager, referenti aziendali), i flussi di lavoro, l’organizzazione delle risorse e i costi da prevedere.
Un altro aspetto importante della pianificazione è la logistica: definisci i flussi e analizza le soluzioni: corrieri espressi, trasportatori tradizionali, spedizionieri per l’estero, corrieri specifici per industry, corrieri locali con consegna in giornata o su appuntamento etc. e prevedi di conseguenza i costi da considerare.
Un negozio online è considerato un’attività commerciale per via elettronica, basato su singola vendita online o su vendite multiple. In quanto tale, è soggetto sia a normative relative ai consumi e acquisto di beni, sia a normative relative al trattamento dei dati trasmessi elettronicamente. Vediamo le norme che devi assolutamente conoscere per evitare rischi.
Il Customer Care è il cuore pulsante dell’ecommerce. Scopriamo insieme i vantaggi di un buon Customer Care, i canali e gli strumenti che puoi utilizzare, le differenze tra Customer Care Self-Service e Assistito, i KPI da monitorare e i costi da considerare.
Il Gantt è lo strumento che ti aiuta nella tua pianificazione e permette agli stakeholders di conoscere i propri compiti e le rispettive scadenze. Vediamo da quali sezioni è composto, quali sono i vantaggi e gli svantaggi della presenza di un Gantt, come crearlo e gli strumenti che puoi utilizzare.
Cosa deve contenere dunque il tuo Business Plan? Ricapitoliamo tutti i passaggi che non puoi non prevedere all’interno della tua pianificazione.
A CHI SI RIVOLGE IL CORSO
Imprenditori
Ecommerce Manager
Marketing Manager
I RELATORI DEL CORSO
Francesco
Chiappini
CEO & FOUNDER ECOMMERCE SCHOOL
Imprenditore Ecommerce dal 2002, Formatore ed Autore. Prepara e aiuta i giovani a diventare Ecommerce Manager e gli imprenditori ad aumentare i fatturati o lanciare con successo i loro business online.
A differenza della maggior parte dei formatori, può vantare una lunga esperienza diretta nell’ecommerce sia con progetti proprietari sia di consulenza.
Il suo primo ecommerce l’ha messo online nel 2002 e questa sua lunga esperienza gli ha permesso di creare un sistema vincente con il quale fare ecommerce e che oggi insegna nei corsi di Ecommerce School, potendone dimostrare – casi studio alla mano – l’effettiva efficacia.
È Autore del libro edito da Flaccovio sul Marketing Automation per Ecommerce, che ha venduto oltre 3.000 copie.
Per quanto riguarda la consulenza, ha lavorato e lavora per clienti come Moschino, Amicafarmacia, Eurobrico, Pollini, eFarma, MotoAbbigliamento, Sorgente Natura, Castellani Shop e molti altri Brand e PMI.
COSA INCLUDE IL CORSO
Nelle video lezioni ti verrà insegnato il sistema Ecommerce School® da applicare al tuo ecommerce.
Un metodo che ha portato al successo tanti ecommerce partiti da zero e che oggi puoi applicare anche al tuo.
Videoregistrazione del corso in Full HD con accesso ad area riservata per rivedere il corso in qualsiasi momento senza scadenza. La fruibilità è massima con relatore e slide sempre in vista.
Il corso si basa su materiale 100% proprietario, corredato da casi studio reali e di valore, e su oltre 20 anni di esperienza imprenditoriale sul campo.
Se avrai dubbi o domande potrai commentare le videolezioni e il nostro staff di specialisti ti risponderà. successo tanti ecommerce partiti da zero e che oggi puoi applicare anche al tuo.
RECENSIONI
100% di soddisfazione dei partecipanti ai nostri corsi
+3000 aziende e professionisti formati da Ecommerce School
Ecco cosa dicono alcuni dei partecipanti ai corsi organizzati da Ecommerce School.
+3000 aziende e professionisti formati da Ecommerce School
Ho partecipato al corso per la quarta volta perchè vedo che il corso si evolve costantemente nel tempo e ti permette di mettere in pratica aggiornamenti e sistemi che difficilmente si trovano sul mercato.
GIORGIO FATTARELLA
Overclick
Corso molto completo, va ad approfondire tutte le aree fondamentali dell’Ecommerce Management , molte tecnologie presentate e suggerite sono veramente innovative e all’avanguardia nel panorama del mondo ecommerce.Inoltre sono stati presentati dei case study con […]
NICOLA INFANTINO
CEO at motoabbigliamento.it
Il corso è stato molto interessante e di una professionalità unica. Molto chiaro e vasto ma allo stesso tempo esauriente su tutti gli argomenti che trattava.Francesco è una persona molto distinta, professionale e formata, secondo il […]
STEFANO ESPOSITO
Imprenditore
Il corso credo abbia un giusto connubio tra aspetti di maggior interesse per un imprenditore e aspetti più tecnici per persone già addette al settore.Un’ottima opportunità di formazione, scambio e condivisione con relatori di altissimo […]
SELENA LODOVICI
Web Marketing Specialist @ Titanka Spa
Corso molto molto interessante, affronta tutti gli argomenti relativi all’ideazione, gestione e sviluppo di un sito internet. Offre gli strumenti che qualsiasi e-commerce manager dovrebbe avere.Francesco e i relatori sono stati sempre molto disponibili, chiari ed esaustivi durante […]
LUCA FALOVO
Imprenditore @www.152store.com
Francesco Chiappini ci ha aiutato nella parte più importante della crescita nel nostro business, attraverso i suoi corsi ha formato il nostro team e ci ha guidato verso le giuste scelte, ma soprattutto ci ha […]
FRANCESCO ZACCARIELLO
Ceo & Founder Efarma.com
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PIANIFICAZIONE E BUSINESS
PLAN PER ECOMMERCE
PREZZO LANCIO
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4 ore Video Corso Full HD con slide a vista
Sistema Ecommerce School® da implementare
Case Study
100% Corsisti Soddisfatti
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IN ALTA RISOLUZIONE
QUALITÀ VIDEO
Grazie alle registrazioni in Full HD, puoi seguire il corso direttamente da casa in alta risoluzione, anche dal cellulare o tablet.
Il materiale del corso sarà sempre fruibile senza nessuna scadenza.
Il Budget è cruciale nel tuo Business Plan!
Ogni Business Plan dovrebbe contenere un bilancio previsionale (budget marketing, costi fissi/variabili, generazione del fatturato), per una visione chiara sui costi e sulle prospettive di ritorno sull’investimento.
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Perché il Corso Budget ti serve a completare la tua preparazione sulla Pianificazione per Ecommerce:
- Puoi raccogliere capitali e rivolgerti a investitori con un Business Plan completo
- Puoi comprendere i punti critici del tuo business e gestirli, senza sorprese a fine mese
- Puoi fornire a tutto il tuo team dei KPIs di business da rispettare ed eventualmente impostare delle premialità in base agli obiettivi raggiunti
- Puoi focalizzarti sul business tanto quanto sul marketing
- Eviti di concentrarti sulle vanity metrics e ti focalizzi sulla profittabilità vera
- Puoi rendere il tuo ecommerce un “grande ecommerce” e non solo un “ecommerce grande”
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