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ECOMMERCE
CREATION
Con Francesco Chiappini e Marco Biasin
Il primo corso Operativo in Ecommerce Creation di Ecommerce School per creare un Ecommerce economicamente sostenibile, completamente automatizzato, scalabile e altamente rinvendibile, sfruttando anche il dropshipping (quello serio e strutturato).
FORMAZIONE 100%
STRATEGICA E OPERATIVA
Apprendi il nostro sistema e scegli tra 3 diversi modelli di business per fare ecommerce automatizzato sfruttando – anche – il dropshipping e creando un ecommerce altamente rivendibile. Un corso per imprenditori e operatori del settore che vogliono fare ecommerce con forti economie di scala, ottimizzando al massimo i costi e scalando la catena distributiva.
CONTENUTI E CASI STUDIO 100% PROPRIETARI
Il Corso Ecommerce Creation si basa su materiale 100% proprietario, corredato da casi studio reali e di valore, e su oltre 20 anni di esperienza imprenditoriale sul campo. Il corso fornisce una solida base sia teorica ma soprattutto pratica.
Il materiale del corso sarà fruibile per sempre.
12 ORE DI VIDEO CORSO
Un programma di video lezioni nato da un’idea imprenditoriale di lancio a basso costo di progetti ecommerce altamente rivendibili e completamente automatizzati, che mira a sfruttare il mercato ancora non maturo e la necessità dei fornitori di entrare nel digitale.
COSA PERDI SE NON COMPRI IL CORSO?
- Non hai piena visibilità sul tuo business, dalla gestione della cassa al controllo di gestione
- Non sei in grado di fare pianificazione fiscale
- Rischi di rimanere senza riserve economiche
- Non hai gli strumenti per scegliere i soci giusti per te
- Rischi di buttar via denaro senza rendertene conto
- Adatti il tuo modello ecommerce ai tuoi fornitori e non viceversa come dovrebbe essere
- Non gestisci correttamente gli acquisti
- Rischi di investire anzitempo su nuove tecnologie non ancora mature
COSA OTTIENI SE COMPRI IL CORSO?
- Puoi trovarti un fornitore in Italia o in Europa con prodotti e servizi di alta qualità
- Puoi blindare il tuo fornitore e assicurarti una partnership vincente
- Puoi creare un ecommerce completamente scalabile con bassi costi di gestione
- Puoi automatizzare completamente tutti i processi e operatività
- Puoi sfruttare i canali di Marketing e far crescere il tuo ecommerce
- Puoi internazionalizzare in modo automatizzato
- Puoi rendere profittevole il tuo ecommerce e metterlo in utile
- Puoi avere un ecommerce Mobile first e con UX che vende
PARLANO DI NOI
+3000
imprenditori e professionisti del settore formati
12 ORE
di formazione strategica
e operativa verticale
100%
Sistema Ecommerce School®
di proprietà
PERCHÉ SCEGLIERE IL CORSO?
UN UNICO SISTEMA CON 3 MODELLI DI BUSINESS DIVERSI DA POTER APPLICARE SUBITO
Durante il corso, ti insegneremo come creare un ecommerce completamente automatizzato e con il giusto modello di business: tutto il sistema è basato sull’impostare un’azienda ad alto margine, che possa crescere e scalare in modo sano e sostenibile.
Applicando il nostro sistema, creerai un Ecommerce completamente:
1PROTETTO
Protetto dalla concorrenza: è infatti fondamentale blindare il fornitore e il tuo modello di business per non trovarti una marea di competitor nel momento in cui cresci e generi fatturato.
Nel nostro metodo ti indichiamo come, dal fornitore al modello di business, muoverti sin dal principio per blindare e proteggere il tuo ecommerce e garantirti una posizione dominante nella catena distributiva.
2AUTOMATIZZATO
In Ecommerce School siamo fortemente specializzati su come automatizzare al massimo un ecommerce tramite integrazioni e ottimizzazioni dei flussi operativi e, durante il corso, ti verrà dettagliato come farlo.
Avere un ecommerce completamente automatizzato significa bassi costi di gestione e altissima scalabilità, riducendo al minimo ogni azione ripetitiva e manuale e liberando il tuo tempo per attività più strategiche.
3PROFITTEVOLE
Il tallone di Achille di molti ecommerce è la scarsa profittabilità o marginalità, al di là del fatturato, che conta davvero poco nel conto economico. Grazie al nostro metodo, ti insegneremo come produrre forti economie di scala, ridurre al massimo i costi di gestione e ottimizzare i costi fissi e variabili, al fine di aumentare la marginalità su ogni vendita e permetterti di mettere in utile il tuo progetto già con fatturati minimi.
4LIQUIDO
Liquido significa con pochi costi fissi a carico. Per esempio, sfruttando il dropshipping e molti asset del fornitore, come ti spiegheremo durante il corso, puoi essere flessibile nella tua crescita e avere budget libero per le attività pubblicitarie e di acquisizione cliente.
Essere liquidi aiuta la scalabilità del progetto e permette di spingere l’acceleratore sull’advertising.
5SCALABILE
Seguendo il nostro metodo, potrai realizzare un progetto altamente scalabile, capace di gestire picchi di ordini importanti mantenendo i costi di gestione quasi invariati o con aumenti minimi.
Non dovrai preoccuparti di gestire problemi logistici o di customer care: sia che tu produca 10 o 1000 ordini al giorno, il tuo ecommerce non andrà in crisi di gestione.
6RIVENDIBILE
Se il tuo ecommerce produce utile, ha accordi stabili con i fornitori e un buon modello di business, può crescere nel tempo e dunque ha valore sul mercato ed è anche rivendibile.
Con il nostro sistema, ti guideremo nella creazione di un ecommerce da rivendere, studiandolo sin dall’inizio con questo obiettivo: i tuoi stessi fornitori saranno i potenziali primi acquirenti.
Ti aspettiamo online.
Francesco Chiappini
CEO e Founder Ecommerce School
Alcuni Brand, PMI e Agency che hanno partecipato ai nostri corsi
I MODULI DEL CORSO
- Tipologie di Progetti
- Guadagno o fatturato?
- Mindset & Doti Imprenditoriali
Un progetto strutturato si distingue da un progetto fai da te per la presenza di team e stakeholders, ampi budget e forti integrazioni tecnologiche. Il suo obiettivo deve essere quello di trovare sostenibilità e produrre profitto, non fatturato. E, per farlo, ha bisogno di mindset e doti imprenditoriali. Vediamo cosa significa concretamente.
- Come risolverli anticipatamente
Dalla mancanza di gestione della cassa all’assenza di pianificazione fiscale, dalla leggerezza nella scelta dei soci alla mancanza di riserve economiche, passando per l’errata gestione degli acquisti: ti spieghiamo i principali errori da non fare nell’ecommerce e come risolverli anticipatamente.
- Cos’è e come funziona
- I vantaggi del Dropshipping
- Gli svantaggi del Dropshipping
- Dropshipping B2B: l’approccio ai dropshipper e il loro punto di vista
La parola dropshipping è spesso usata a sproposito: vediamo cos’è e cosa non è il dropshipping, quali sono i pro e i contro – in termini di marketing e di processo – di questo modello di gestione dello stock e di organizzazione operativa e come può essere sfruttato nell’ecommerce B2B.
- Obiettivi del Sistema
- 15 step del Sistema
- Cassetta degli attrezzi
Come fare ecommerce in modo economicamente sostenibile? Presentiamo il nostro sistema, definendo le caratteristiche che deve avere un progetto ecommerce che funziona e i 15 step necessari, dalla ricerca della propria nicchia fino, in ultimo, alla ricerca dei fornitori. Infine, una cassetta dei attrezzi per accompagnarti in questo percorso.
- Modello Bootstrapping
- Modello E-Franchising
- Modello Co-Investment
I possibili modelli per il lancio di un ecommerce sono tanti. Ne abbiamo scelti tre – Bootstrapping, E-Franchising e Co-Investment – che possono garantirti la massima monetizzazione e la rivendibilità del tuo business. Si fondano sulla logica del dropshipping, ma con declinazioni di partnership diverse, più o meno adatte in base al business e agli stakeholders.
- Generalista vs. Nicchia
- I nostri mercati preferiti
Generalista o nicchia? Per attaccare un mercato generalista, occorre avere un modello di business differenziante. Attaccare una nicchia significa poter partite più leggeri in termini di investimento. E tante sono le nicchie scoperte o dove basta una corretta execution per fare i numeri. Qualche esempio.
Come capire quanto è grande il mercato? Ti suggeriamo alcuni strumenti e tool che possono essere utili a questo scopo. Mettiti alla prova con l’esercitazione pratica!
L’analisi dei player del settore passa attraverso l’individuazione dei loro punti di forza e punti di debolezza. Ti condividiamo una lista di strumenti e tool per la tua analisi. Esercitati analizzando i 3 principali player del tuo settore.
- Tipologia di fornitore
- Caratteristiche del fornitore: punti di valutazione
- L’importanza del catalogo
- Dove trovare il fornitore
Produttore, distributore/grossista, artigiano/piccola impresa: vediamo quali sono le principali caratteristiche delle varie tipologie di fornitori; i pro e i contro di scegliere fornitori online o offline e dove puoi trovarli, dalle fiere alle ricerche su banche dati.
- Dove trovare il fornitore
Il catalogo prodotti gioca un ruolo fondamentale e anche in base a esso, quindi, dovrai scegliere il tuo fornitore, considerando parametri quali: qualità delle foto, titoli e descrizioni, video etc.
- Ricerca del fornitore: esercitazione
Dalla presentazione via mail fino alla contrattualistica: vediamo quali sono gli step fondamentali per la chiusura di una partnership, con modulo di esempio e alcuni consigli pratici per far andare a buon fine l’iter.
- Domini
- La piattaforma giusta
Analizziamo le scelte strategiche nel lancio di un progetto ecommerce – dal nome del dominio a logo e branding fino alla scelta della piattaforma CMS – e le scelte accessorie a quest’ultima (hosting, ERP, CRM, software di fatturazione etc).
- Alberatura SEO
- Importazione catalogo
- Feed Optimization
- Contenuti
- Listino
- Pagine interne
- Value Proposition
- Spese di Spedizione
- Metodo di Pagamento
- UX Mobile e Desktop
- SEO Tecnica
- Customer Care
- Software: Must Have
Fondamentale per il successo del tuo ecommerce è organizzare la piattaforma e il marketing: questo significa avere un’alberatura SEO efficace, importare il tuo catalogo, curare le pagine interne, individuare e valorizzare la tua Value Proposition, definire i metodi di pagamento e tante altre attività propedeutiche al funzionamento del tuo progetto. Le analizziamo una per una, con alcuni esempi di successo.
- Flussi operativi
Automatizzare completamente le operations del tuo ecommerce, lo abbiamo detto, è uno dei passaggi fondamentali per renderlo economicamente sostenibile. Vediamo quasi sono i flussi operativi che possono essere automatizzati e come farlo nel modo giusto.
- I canali giusti per ogni tipologia prodotto/modello
La scelta del canale di distribuzione è fondamentale e dipende dalla tipologia di prodotto e di modello di business. Vediamo, per ognuno dei tre modelli analizzati, quali sono le migliori strategie da adottare e canali da presidiare.
- Quali attivare: nazionali e internazionali
Restare entro i confini nazionali o internazionalizzare? Vediamo alcuni dei principali marketplaces generalisti e verticali dove potresti inserirti e quali sono i pro e i contro della vendita su marketplace.
- Perché è strategico per i fornitori
- Logica e scelta dei mercati
- Modelli di Penetrazione sul Mercato
- Gestione piattaforma, marketing e operations
Internazionalizzare può rivelarsi una scelta strategica oppure no (sicuramente lo è per i tuoi fornitori!). Con l’ecommerce, è possibile fare tanti pivot veloci ed economici per analizzare il mercato e capire se e dove investire. Vediamo quattro modelli di penetrazione di mercato e come gestire la piattaforma se si internazionalizza.
- Il modello di budget che utilizziamo, Investimenti per modello e BEP: esercitazione
Un’esercitazione pratica sul budget imprenditoriale, con diversi modelli di business. Mettiti alla prova!
- I KPIs da misurare, Dashboard e Controllo di gestione
Quando fai ecommerce, devi sapere assolutamente se perdi o se guadagni, dove sta andando il business, dove ottimizzare i costi etc. Vediamo quali sono i principali KPIs e cosa non deve mancare nella dashboard di controllo di gestione, dalla logistica al Customer Care.
- Principali asset
- Valorizzazione asset
- Logiche di rivendita per modello
- Aspetti principali della contrattualistica
- Come muoverti se non lo vendi subito
- Affrontare la crescita
Dalla valorizzazione degli asset del tuo ecommerce dipende la sua rivendibilità. Vediamo quali sono i principali asset di un ecommerce e quali sono le logiche di rivendita del tuo progetto a seconda della tipologia di modello; cosa fare se non riesci a rivendere subito e quale strategia adottare per assecondare la fase di crescita.
A CHI SI RIVOLGE IL CORSO
Imprenditori
Merchant Ecommerce che vogliono aprire altri progetti scalabili
Professionisti competenti
Agenzie che vogliono aprirsi un loro ecommerce
Rivenditori che vogliono creare ecommerce economicamente sostenibili
I RELATORI DEL CORSO
Francesco
Chiappini
CEO & FOUNDER ECOMMERCE SCHOOL
Imprenditore Ecommerce dal 2002, Formatore ed Autore. Prepara e aiuta i giovani a diventare Ecommerce Manager e gli imprenditori ad aumentare i fatturati o lanciare con successo i loro business online.
A differenza della maggior parte dei formatori, può vantare una lunga esperienza diretta nell’ecommerce sia con progetti proprietari sia di consulenza.
Il suo primo ecommerce l’ha messo online nel 2002 e questa sua lunga esperienza gli ha permesso di creare un sistema vincente con il quale fare ecommerce e che oggi insegna nei corsi di Ecommerce School, potendone dimostrare – casi studio alla mano – l’effettiva efficacia.
È Autore del libro edito da Flaccovio sul Marketing Automation per Ecommerce, che ha venduto oltre 3.000 copie.
Per quanto riguarda la consulenza, ha lavorato e lavora per clienti come Moschino, Amicafarmacia, Eurobrico, Pollini, eFarma, MotoAbbigliamento, Sorgente Natura, Castellani Shop e molti altri Brand e PMI.
Laureato in Scienze Politiche e delle Organizzazioni all’Università di Bologna. Ha viaggiato molto e costruito esperienze formative e professionali all’estero. Prima in Irlanda, a Cork, dove ha trascorso un anno di studi, poi a New York e Dubai, con brevi esperienze professionali.
Rientrato in Italia nel 2014, all’età di 22 anni ha fondato FruttaWeb, il primo e-commerce di ortofrutta in Italia, nato dalla visione di un gap digitale nel settore, grazie all’ispirazione della famiglia e alla volontà di colmare quel gap introducendo una soluzione innovativa. L’e-commerce è stato poi rivenduto nel 2020 al gruppo Apofruit.
Nel 2017 ha ottenuto la Laurea Magistrale in Direzione Aziendale e International Management all’Università di Bologna e nel 2020 una specializzazione di Management alla Harvard Business School Online. Oggi ricopre il ruolo di Direttore Operativo di Ecommerce School.
Autore del libro “Ecommerce Food”, giunto in pochi mesi già alla seconda ristampa, con prefazione di Enrico Pandian.
Marco
Biasin
DIRETTORE OPERATIVO ECOMMERCE SCHOOL
COSA INCLUDE IL CORSO
Nelle video lezioni ti verrà insegnato il sistema Ecommerce School® da applicare al tuo ecommerce.
Un metodo che ha portato al successo tanti ecommerce partiti da zero e che oggi puoi applicare anche al tuo.
Avrai accesso alle Slide in modalità lettura (i contenuti sono protetti da diritto di autore) e al Materiale riservato per poter consultare in qualsiasi momento i contenuti del corso.
Videoregistrazione del corso in Full HD con accesso ad area riservata per rivedere il corso in qualsiasi momento senza scadenza. La fruibilità è massima con relatore e slide sempre in vista.
Il corso si basa su materiale 100% proprietario, corredato da casi studio reali e di valore, e su oltre 20 anni di esperienza imprenditoriale sul campo.
Se avrai dubbi o domande potrai commentare le videolezioni e il nostro staff di specialisti ti risponderà. successo tanti ecommerce partiti da zero e che oggi puoi applicare anche al tuo.
RECENSIONI
100% di soddisfazione dei partecipanti ai nostri corsi
+3000 aziende e professionisti formati da Ecommerce School
Ecco cosa dicono alcuni dei partecipanti ai corsi organizzati da Ecommerce School.
+3000 aziende e professionisti formati da Ecommerce School
Ho partecipato al corso per la quarta volta perchè vedo che il corso si evolve costantemente nel tempo e ti permette di mettere in pratica aggiornamenti e sistemi che difficilmente si trovano sul mercato.
GIORGIO FATTARELLA
Overclick
Corso molto completo, va ad approfondire tutte le aree fondamentali dell’Ecommerce Management , molte tecnologie presentate e suggerite sono veramente innovative e all’avanguardia nel panorama del mondo ecommerce.Inoltre sono stati presentati dei case study con […]
NICOLA INFANTINO
CEO at motoabbigliamento.it
Il corso è stato molto interessante e di una professionalità unica. Molto chiaro e vasto ma allo stesso tempo esauriente su tutti gli argomenti che trattava.Francesco è una persona molto distinta, professionale e formata, secondo il […]
STEFANO ESPOSITO
Imprenditore
Il corso credo abbia un giusto connubio tra aspetti di maggior interesse per un imprenditore e aspetti più tecnici per persone già addette al settore.Un’ottima opportunità di formazione, scambio e condivisione con relatori di altissimo […]
SELENA LODOVICI
Web Marketing Specialist @ Titanka Spa
Corso molto molto interessante, affronta tutti gli argomenti relativi all’ideazione, gestione e sviluppo di un sito internet. Offre gli strumenti che qualsiasi e-commerce manager dovrebbe avere.Francesco e i relatori sono stati sempre molto disponibili, chiari ed esaustivi durante […]
LUCA FALOVO
Imprenditore @www.152store.com
Francesco Chiappini ci ha aiutato nella parte più importante della crescita nel nostro business, attraverso i suoi corsi ha formato il nostro team e ci ha guidato verso le giuste scelte, ma soprattutto ci ha […]
FRANCESCO ZACCARIELLO
Ceo & Founder Efarma.com
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Contratto Di Cessione Aziendale
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Il materiale del corso sarà sempre fruibile senza nessuna scadenza.
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